Мозг участников два дня подряд с 8.30 до 22 часов штурмовали бизнес-тренеры, коучи и представители инфраструктуры поддержки бизнеса. Участники семинара на практике старались найти эффективное взаимодействие власти и бизнеса, а командная работа помогла понять смысл управления проектами.
Со словами приветствия выступили председатель СМО Хабаровского края, мэр города Хабаровска Сергей Кравчук, заместитель председателя краевого совета по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата Андрей Веретенников, заместитель министра инвестиционного развития и предпринимательства края Наталья Рехтина. Открыл семинар исполнительный директор Совета муниципальных образований Сергей Смоленцев.
На стратегической сессии вместе с предпринимателями края и участниками команд обсуждались вопросы:
• Бизнесмен - какой он?
• Что ему нужно?
• Как работать с самоорганизованным, ответственным лидером?
• Как сделать бизнес более активным?
• Как увеличить количество предпринимателей в муниципалитетах?
• Как сделать диалог бизнеса и власти более эффективным?
Это лишь часть вопросов, на которые пытались ответить участники семинара «Муниципальная команда».
Затем команды приступили к разработке карт проектов. Именно эти карты участникам предстоит реализовать на местах.
Второй день на семинаре «Муниципальная команда–2019» начался с социального предпринимательства. Совсем недавно законодательно утверждено определение социального предпринимателя, раскрывающее содержание этой общественно-полезной и при этом коммерческой деятельности.
Кто может считаться социальным предпринимателем? Помогали участникам разобраться в этом вопросе директор Дальневосточного центра развития конкуренции в социальной сфере Ксения Треногина и руководитель проектов центра Антонина Потапова.
О нестандартных решениях задач по выстраиванию диалога между муниципальными служащими и бизнесом рассказала заместитель министра инвестиционного развития и предпринимательства края Наталья Рехтина.
После обеда второго дня семинара состоялась дискуссионная площадка «Истории дальневосточных стартапов «Технологичный бизнес: сложно или можно?». Опытом работы в создании и развитии технологичных стартапов поделились:
Дмитрий Богданчиков – руководитель компании ООО «Артефакт», разработчик проекта «Комплект электрификации велосипеда»;
Андрей Батурин – руководитель компании по производству санитарно-технических работ, монтажу отопительных систем и систем кондиционирования воздуха;
Людмила Котова – руководитель ООО «Континент-тау»;
Дмитрий Хвостиков – директор Дальневосточного агентства содействия инновациям;
Геннадий Редько – руководитель ООО «Хотлид-Групп».
Итоги двухдневной работы подвел исполнительный директор СМО Сергей Смоленцев, который вручил командам дипломы и комплекты «Умных игр».
Напоминаем, что комплексная образовательная программа, разработанная Общероссийским Конгрессом муниципальных образований, также включает блоки по организации взаимодействия органов местного самоуправления с бизнесом и предусматривает проведение занятий в формате стратегических и фасилитационных сессий.
#СМО #ХабаровскийКрай #КадрыМСУ #МестнаяЭкономика
