Обмен опытом организации кадровой работы открыл первый заместитель главы городского округа Шадринск Курганской области Александр Парфенов. Практика Шадринска примечательна наработанной и успешной технологией применения муниципального кадрового резерва, восполнения кадрового резерва за счет работы с общественностью и молодежью (в городе создана и функционирует общественная молодежная палата). Важно, что развитие кадровых резервов местного самоуправления происходит одновременно с развитием рынка труда в Шадринске: в городе осуществляется подготовка специалистов по более чем 100 специальностям, востребованным среди городских работодателей.
Опыт Тюменского района Тюменской области был представлен в докладе главы района Светланы Ивановой. Как и в Шадринске, в районе выстроена комплексная работа, направленная, с одной стороны, на вовлечение молодежи в работу органов местного самоуправления, с другой – на формирование единой команды района и поселений и изучение опыта других муниципалитетов.
Вплотную к теме муниципальных кадров примыкает вопрос оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления, которая предусмотрена федеральным законодательством для властей городских (муниципальных) округов и муниципальных районов. В Ульяновской области система показателей оценки эффективности деятельности местных властей увязана с системой оценки качества жизни населения, а сама процедура распространяется не только на районы и городские округа, но и на поселения. Об этом рассказала руководитель Центра территориального развития и межмуниципальных проектов Центра стратегических исследований Ульяновской области Оксана Ананьева.
Отдельно следует поставить вопрос о психологическом сопровождении муниципальных служащих: применении технологий тимбилдинга, обучения сотрудников местной администрации таймменеджменту, профилактике «служебного выгорания» и иным способам стимулирования повышения эффективности деятельности представителей местного самоуправления. Такая практика получила развитие в г.Муравленко Ямало-Ненецкого автономного округа. С докладом об этом выступила начальник организационного управления администрации городского округа Муравленко Татьяна Миронова.
Свои практики поддержки муниципальных кадров развиваются и у региональных советов муниципальных образований. Коротко был представлен проект «Онлайн-университет» Совета муниципальных образований Республики Бурятия (проведение и запись методических вебинаров по актуальным вопросам муниципального управления и формирование открытой и доступной всем пользователям интернета библиотеки вебинаров – асмо.рф/videos/display?catid=36).
Далее исполнительный директор Совета муниципальных образований Пермского края Александр Русанов представил просветительскую программу Совета «Муниципальный факультет», ориентированный на формирование стратегического подхода к управлению социально-экономическими процессами в муниципалитете, выявлению и актуализации скрытых возможностей для развития территории. Обучение длится год, для участников – бесплатное, проводится в формате семинаров, встреч и стратегических сессий. В конце обучения участники программы должны разработать и защитить свой проект, направленный на развитие своего муниципального образования. Материалы «Муниципального факультета» размещены на сайте СМО Пермского края по адресу - permsovet.ru/programmy/municipalnyj-fakultet.html.
#ВебинарКонгресса #Кадры
